总结吉尔艾布拉姆森的射击

 作者:侴卵北     |      日期:2019-02-11 01:12:05
吉尔·艾布拉姆森作为“纽约时报”执行编辑突然终止的故事就是其中一个故事,其中记者剥离一层只是为了与另一层一起呈现早期的层次仍然是事实的一部分,但情况从未停止更加复杂,更加含糊不清在艾布拉姆森被解雇之前几周,她开始相信她作为执行编辑的补偿并不等同于她的男性前任,而且她对于聘请律师代表她的情况不满意 - 这是一种行为导致“泰晤士报”高层管理人员对她越来越感到沮丧在她被解雇的那一天,我也注意到她被认为是一个难以理解的词 - 适用于处于权威地位的女性,提出了有关性别动态的问题 - 主管编辑迪恩·巴凯(Dean Baquet)向“纽约时报”的出版商亚瑟·苏兹贝格(Arthur Sulzberger,Jr)提出抗议,称她没有就预期的额外管理咨询他编辑(Abramson的候选人是Janine Gibson,当时是卫报数字美国运营的编辑)就像她的两位前任Howell Raines和AM Rosenthal一样,Abramson已经用尽了她的新闻编辑室支持,而且同样重要的是她的关系Sulzberger被打破了她是一位出色的记者,但她并不总是以特别优雅的方式成功或失败但是有理由对她被解雇的原因感到困惑,一个星期六前,Politicocom的Dylan Byers提供了答案当他写道,时代消息人士告诉他,艾布拉姆森被解雇是因为她误导了苏兹贝格,并告诉他,她让Baquet完全了解雇用吉布森作为执行编辑但也存在并发症,也是因为第三篇文章发表于5月18日我跟吉布森谈过“我不能和迪恩的谅解说话,”她说,“但我清楚地知道,每个人都知道所讨论的内容吉尔在我们的最初的谈话时,她告诉我,“我要做的第一件事就是与Dean交谈”“另一个以前未公开的电子邮件交换使得艾布拉姆森的案件复杂化4月25日下午12:48,艾布拉姆森写信给时代公司的CEO,马克汤普森告诉他,她计划与巴奎特交谈,并希望得到他的建议:[吉布森]希望在5月5日那个星期的时间里回到纽约时报当她回来时,她显然已经足够认真,需要让Dean知道新的计划让Janine成为第二位执行编辑帮助推动我们在数字前沿领域取得进展我期望这将是一场充满激情的对话因为Dean很难真正阅读我可能不会知道他的真实感受或反应我很担心这个并且很想在周末和你谈谈,并对如何最好地处理这个对话有一些明智的想法 Baquet已经告诉朋友,她并没有提到他在一个多月前开始分享的年表,当时Abramson告诉他,纽约时报不得不考虑聘请一位数字管理编辑,并且她抛出了许多名字候选人是来自组织外部的年轻编辑,包括吉布森,他是四十一个Baquet警告说,这可能会让那些渴望获得最高职位的下一代时代编辑感到震惊他认为这是谈话的开始谈话继续在之前的一篇文章中,我引用了Thompson给Abramson的4月28日电子邮件,其中明确指出Thompson和Sulzberger都支持雇用Gibson的计划(在电子邮件中,Thompson描述了与Gibson进行的四十分钟电话交谈: “她尊敬你,并且需要说服你要签约多年,因为编辑我告诉她我尽力说服你,你应该这样做!”)Abramson通过电子邮件发送Baquet说Gibson会b 5月5日星期一在大楼里她建议他们三人见面,然后Baquet和Gibson一起共进午餐,他说,他认为Gibson仍然是他不知道的几个竞争者之一,他告诉朋友们,他告诉朋友们,在艾布拉姆森办公室举行的与吉布森的会面是关于时代的未来 - 既不是工作机会,也不是提出头衔只是在午餐时间,他从吉布森那里了解到她已经获得了这份工作,并且已经与卫报的老板艾伦·拉斯布兰杰谈过,他没有像以前那样回到伦敦 午饭后,Baquet去了艾布拉姆森的办公室,并在副总编辑珍妮特·埃尔德面前告诉她,他感到很沮丧第二天,星期二,Baquet担任陪审团职务,他的电话在一天的大部分时间都被关闭了当天结束时,他惊讶地发现Sulzberger已经要求周三吃饭Abramson已经提醒出版商Baquet很不高兴并要求他与Baquet说话他在晚餐时告诉朋友,他与朋友分享了出版商愤怒地说,这篇关于论文未来的重要决定是在他不知情的情况下作出的他说他喜欢并尊重吉布森,但这不应该是单方面的决定苏兹贝格第一次向巴奎特保证他会当六十岁的艾布拉姆森退休时,他成为编辑的选择(Baquet是五十七名新闻主管的强制性退休人员是六十五岁)他们与Baquet发起了一场关于他对艾布拉姆森专制主义者的不安的深入讨论管理层第二天,苏兹贝格与艾布拉姆森交谈并告诉她关于巴奎特对于被愚蠢的愤怒没有关于他和汤普森是否已经签约雇用吉布森的问题,因为他们有,但他认为巴奎特已经同意一个版本的东西接下来发生的事情来自时代官员,他们说Sulzberger问Abramson她是否真的没有告诉Baquet当她坚持要她时,Sulzberger觉得他被误导了另一个版本,Abramson的朋友告诉她,她告诉过她Baquet关于Gibson:周四早上,Sulzberger告诉她与Baquet的会面很糟糕,下午,他打电话给她并要求她周五早上来到他的办公室当她这样做时,他解雇了她有一个简单的误解的空间,而不是艾布拉姆森故意误导Baquet或Sulzberger艾布拉姆森的朋友们说,没有任何意义,因为她让贝克与吉布森共进午餐而没有告诉巴克特关于工作的提议(在任何一种情况下,她的一位好朋友补充说,“她应该被解雇,这简直荒谬可笑没有告诉下属给另一个下属的工作机会“)接受Baquet第一次听到吉布森午餐时的工作机会是假设艾布拉姆森本周受到了充分的批评,因为她对时代员工采取直率,对抗的态度,因为该论文有时雇用了两位管理编辑,包括Baquet和John Geddes,以及Abramson和Geddes,Abramson的支持者想知道为什么Baquet如此行使招聘第二位执行编辑作为对抗数字化的未来另一方面,没有明确的证据表明艾布拉姆森实际上告诉了Baquet尽管吉布森说她总是认为他们在谈论管理 - 编辑的位置,她不记得具体是否在她与A​​bramson和Baquet的联合会议中讨论了这个标题无论如何,Sulzberger相信Baquet,而不是Abramson更重要的是,Sulzberger想要相信Baquet,因为他想要移除Abramson的高级人员新闻编辑室确信,到那时,他已经失去了对她的信心在一周前由名利场公布的一次采访中,苏兹贝格说他担心巴奎特会辞职“在那一刻,我们冒着失去迪恩的风险,我们冒着失去的风险不仅仅是Dean,“他说”这本来就是一场洪水......“当他思索着要做什么时,Sulzberger说,一些高级编辑告诉他,Baquet是新闻编辑室中必不可少且最具凝聚力的人物他们负担不起失去他所以,经过二十四小时的审议,苏兹贝格在艾布拉姆森和巴特之间做出选择回顾艾布拉姆森对出版商的抗议是如何帮助结束雷恩斯担任执行主编的,2003年,一个报纸om退伍军人告诉我,“Dean对Jill对Howell做了什么做了什么”无可否认,出版商,以及执行编辑和一些Abramson的高级编辑,对她的管理方法感到沮丧(这也是再次说,薪酬纠纷和Abramson聘请律师的事实侵蚀了他们之间的关系编辑们,其中Abramson,并不意味着受欢迎他们的任务有时是告诉记者或编辑他们的工作需要改进,他们需要第二个和第三个来源,他们需要另一个重写 但是,当一个编辑失去了她的团队和管理层中的这么多成员的信任时,所有者就是最后一句话这对任何人来说都不是很愉快,尤其是艾布拉姆森据她的两位亲密朋友说,她还没有读过有关她离开时代的报纸或看电视报道,朋友们说,她希望在上周一在维克森林举行的毕业演讲中保持乐观,并且不想被她自己的愤怒和感觉所消耗她在一个家庭中长大,在这个家庭中,“泰晤士报”是一种世俗的宗教和权威;为了实现编辑,然后失去它是一个巨大而迷失方向的打击当她告诉维克森林的学生时,这份工作一直是“我生命的荣幸”演讲结束后,一位朋友告诉她Sulzberger公开批评她的管理层风格,并且当她坚持告诉Baquet关于吉布森的工作机会时,纽约时报曾说过她对出版商并不诚实这位朋友说艾布拉姆森的回答好像她已经在一个洞穴里“Arthur wouldn “这样做,”她说,现在,艾布拉姆森不会公开解决这个问题,或者至少,她在维克森林朋友那里做的事情不多,她说她签署了一份保密文件,作为她与“纽约时报”最终解决方案的一部分,同意不透露她终止的财务条款但她拒绝签署非贬低协议一位密切的顾问说,她不会让Sulzberger说她辞职,并说,“就像我不会去结束我的工作纽约时报通过撒谎,我并没有放弃言论自由的权利“但据报道,她不打算很快就说出来朋友们说,她不想让自己定义为一个心怀不满,被终止的编辑而不是这位杰出的记者,她毫无疑问是否也没有任何动机让Baquet公开描述发生的事情它会让故事保持活力,将新闻报道分开,或许,向许多人建议他让艾布拉姆森解雇这是一个令人不愉快的故事 - 伤痕累累的关系,相互冲突的指责,以及受伤的重要机构这也是一个提醒,正如我们剥离了HL Mencken的许多层面一样:“对于每个人类问题总是有一个众所周知的解决方案 - 整洁,合理和错误“照片: