Polyvore首席执行官Jess Lee如何开始

2017-06-20 06:01:24

当Jess Lee于2008年担任谷歌的产品经理时,她经常在晚上通过在Polyvore上玩耍来放松,Polyvore是一个时尚网站,允许用户创建可共享的服装和室内设计拼贴画她当时的导师是Google VP名叫玛丽莎梅尔李不可能知道,七年后,她将成为Polyvore的首席执行官,并将公司出售给雅虎,现在由她的老谷歌同事领导在此缩略图:惊人的方式来增加你的职业生涯 - 一本书“财富”杂志于2013年出版,讲述40岁以下40岁以下精选校友的起源故事 - 我们讲述了2012年40岁以下40岁的李先生是如何开始创业的,最后是在Polyvore当Jess Lee在香港成长时Kong,她认为她最终会去艺术学校,因为她喜欢阅读和画漫画“但亚洲父母并不喜欢这样,”她告诉“财富”,只是半开玩笑地说“他们告诉我他们不会支付艺术学校,所以我选了一个更传统的路径“她前往斯坦福大学学习工程学当她在申请时将计算机科学作为她计划的专业写下来时,她对这个主题几乎一无所知但事实证明这是一见钟情在她大四的时候,李已经她想成为Intuit的一名工程师,“正在研究QuickBooks或TurboTax或其他什么东西”,她回忆说,在第11个小时,一位来自谷歌的招聘人员称它是2004年,该公司超级热,但比它小得多是今天,仍然主要作为搜索引擎而闻名招聘人员告诉李有关谷歌的副产品经理(APM)计划她回答说,“什么是产品经理”李得到了答案以及她的更多问题她在接受谷歌面试后,通过面试过程,她遇到了后来成为Facebook首席技术官的布雷特泰勒和后来成为雅虎首席执行官的玛丽莎梅尔在她的职业生涯中,两人都将成为李的关键导师在斯坦福大学毕业生开始在谷歌开始之前,我就是李的声音新的大学毕业生很紧张,她说她的心态是这样的:“我必须在一个团队中;我很反社会我不知道我是否可以做到这一点而且我必须设计产品而不仅仅是设计和编码“她与Mayer,谷歌副总裁和斯坦福大学毕业生分享了她的恐惧,她给了李的建议从来没有忘记Mayer说,当她不得不在两件事之间做出决定时,她生命中最好的选择就是当她选择Lee更具挑战性的路径时,Lee首先在Froogle上工作,后者是Google的购物引擎 ,她搬到谷歌地图,在那里她是仅有的两个产品经理之一(另一个处理本地搜索)并感受到对产品的真正所有权然后她开始研究一个名为My Maps的项目,该项目为用户提供绘图工具和定位销,他们可以创建自己的地图很快,只有23岁,李与另外五名工程师一起运行我的地图这个亲密的团队热情,渴望每天上班,李说,这是项目顺利进行的关键“它就像地图团队中的一家创业公司,“她高兴地回忆道:”我们一直在测试新事物每个人都对项目的潜力感到非常兴奋,因此,每个人的工作效率都要高得多“到2008年,Lee正在花钱她在晚上的大部分空闲时间使用Polyvore,这已经存在了几个月但尚未广泛流行这是她所喜爱的一切 - 艺术,技术和时尚的混合Pasha Sadri在2006年想出了这个想法当他和他的妻子改造他们的房子时,他与胡建宁和袁光伟共同创办了公司,他在雅虎工作时就认识了软件工程师同年,布雷特泰勒离开谷歌专注于他的创业公司FriendFeed,接近李与他一起工作李先生与泰勒和他的联合创始人吉姆诺里斯见面喝咖啡但是FriendFeed对她来说似乎是Facebook可以轻易复制的东西(事实上,Facebook后来收购了FriendFeed,主要是为了带来泰勒,wh o会成为它的首席技术官)Lee对加入FriendFeed犹豫不决,但会议让她对创业生活感到兴奋当她走出与泰勒和诺里斯的咖啡会议时,李碰巧看向街对面,注意到一家名为Pasha的小角店市场 一个有趣的巧合,她想:这让她想到了Pasha Sadri,她从未见过她,但她知道她是朋友的朋友(而且Polyvore与FriendFeed共用一间办公室)当她下班回家时,她寄来了Sadri发来一封关于他的网站的未经请求和广泛反馈的电子邮件Lee与Fortune分享的电子邮件非常直言她礼貌地介绍了自己(“很高兴认识你!”她开始,加上笑脸)通过指导Sadri来说,“在搜索结果中加载图像很慢”,“我想要图像旋转”,“你可以添加一种轻量级书签项目以备将来使用”,“和'Fgnd'和'Bgnd'是令人困惑的......“发送到前面”或“发送到后面”将更加用户友好“Sadri回信并邀请Lee与他见面喝咖啡他们点击了,他们聊天结束时他要求她和他们一起工作Lee加入Polyvore担任产品经理她的想法就像Go一样ogle,这将是一个下沉或游泳的环境,她会学到很多,所以最终,她可以去做她自己的事情但很快,她说,“Polyvore有点成为我自己的东西”该网站做了所有的修复她曾在她的电子邮件中提出建议,然后在她的指导下清理了其他区域,Lee也喜欢Polyvore的简洁性,并希望严格关注其优势:“套装”编辑和使用它的强大社区2010年,萨德里,袁和胡接近李并告诉她,他们想要开始认识她是李公司的官方联合创始人她很谨慎她不是创始人,她推断,因为她不是来自那里第一天三人告诉她,她已经加入了公司的第一年,她是三位创始人之后的第一个雇员,她已经开始立即关注它就他们而言,她的影响力和他们一样大虽然她意识到有些人可能会质疑,但她已经默默地创造了它他的标题是“我总觉得它有点奇怪,所以当有人要求时,我试着解释一下,我就像一个名誉联合创始人,”她说,确实,一些批评者很快指出Polyvore不是Jess Lee的想法 - 这个信用归功于Sadri(2010年纽约人对Polyvore的一个引人注目的特色引用了Lee,并且可以说是将她介绍给了科技界)随着Polyvore员工的成长,她和Sadri陷入了合作伙伴关系,他们基本上在运行公司在一起2012年,Lee和Sadri决定首席执行官的角色在不断变化:以前一直都是关于构建产品Polyvorecom,但它需要转向建立公司,Polyvore Inc Sadri和Lee转换角色:她成为首席执行官, Sadri成为首席技术官May May,Q&A论坛网站Quora上的用户发布了一个问题,“为什么Polyvore将Pasha Sadri当作首席执行官并将其替换为产品负责人Jess Lee”Sadri自己发布了一条回复:“随着我们的成长超越产品/工程团队成为其他职能,我们决定交换角色,这样我们就可以把时间花在我们最擅长的事情上,现在我可以花更多的时间在产品和技术上.Jess监督公司的其他职能,她很擅长“放大:Kevin Systrom如何开始Instagram以Apple为灵感,Lee很快就指责杀掉了许多功能,甚至一些表现都很好她的第一次剪辑是该网站的“Ask”部分,该部分允许用户征求并给予一些用户很遗憾看到它;其中一人向Quora询问为什么Polyvore正在关闭它“这绝不是一个简单的决定,”Sadri回答说“关于什么不做的决定与决定做什么同样重要,甚至更重要” /保持“2013年1月,李和萨德里通过发送”全手笔记“进一步简化了全公司范围内的倡议,要求Polyvore的每个人都提出他或她所做的一切清单”我们的目标是让公司进入最简单的状态,“Lee写道”我希望每个团队都能列出你定期做的工作清单找出对公司最有影响力的工作然后找出要切割的东西“那个e-关于切割功能的邮件可能听起来像会吓到员工并引起焦虑的那种信件,但李说,她对团队的反应感到高兴 “这也标志着有时候失败是可以的,就像我们建立某些功能并且它们没有运作一样,只要我们摆脱它们就没关系,”她说,“很多公司都会谈论但不要走路走路需要积极的努力和时间的投入回去删除东西“2012年,李在纽约市开设办事处扩大了公司的地理范围在开设曼哈顿办公室一个月后,Polyvore对待了一小部分来自世界各地(包括法国,智利和巴西)的12位活跃用户前往纽约与李和社区经理一起出去玩“我们告诉他们,'伙计们,你的意思是世界给我们,没有你们这里没有网站,“”李说更多来自Zoom:我们如何开始租用跑道首席执行官仍然喜欢画漫画和阅读漫画书,并感谢像她母亲和玛丽莎梅尔这样的女性持续的指导回到q的商业社区uiet方式,在幕后(她不喜欢公开演讲)在2013年的女性20大会上,她签署了不发言,但在午餐时指导她在Polyvore以外的“女性技术”活动中做志愿者并且总是她的眼睛看到她的公司里的女性似乎有一天可以经营自己的创业公司“我确保他们知道我认为他们可以做到这一点,”她说,“我试着让自己对他们有所帮助,就像他们有想法,或者如果他们想要更好地了解业务如何运作“Polyvore也引起了对其企业文化的关注在万圣节,该公司举办了一场服装比赛,其中团体根据主题装扮,然后装饰其中一个会议室在Lee的30岁生日,2012年10月,她的同事们穿着她每天穿的衣服 - 战斗靴,黑色牛仔裤和带有镂空的黑色上衣 - 直到一天结束时,终于得到了笑话现在李将重新加入她的导师雅虎的Mayer(收购的价格没有透露),