甲骨文Mark Hurd的赎回

2017-10-02 03:01:37

Mark Hurd遇到了一个问题2012年是他执行公司历史上最引人注目的逃脱行为之后的两年,就在2010年夏天放弃他作为电脑制造商惠普公司(HPQ)首席执行官的强大per赫德在联合创始人兼首席执行官拉里·埃里森(Larry Ellison)的关键帮助下几乎跻身软件巨头甲骨文(ORCL)的榜首,赫德一时抵挡了性骚扰和违反费用账户的指控;接下来,他安全地安置在一份工作中,仅在他第一年就要支付约4,000万美元,为一个男人工作,他没有给出赫德可能推动的信封 - 只要他做出他的数字现在,但是,赫德面临一个非常现代的难题:在互联网时代,几乎不可能逃脱你的过去为证据,他只需看看谷歌(GOOG)搜索他的名字的结果名单上的高位是网站fuckyoumarkhurdcom,他的奖励因为在掌舵的五年中有条不紊地削减着名的惠普公司的成本该网站包含了关于他的各种负面报道更糟糕的是,搜索结果持续产生了赫德与真实电视女演员朱迪费舍尔的照片他在全球范围内管理惠普的客户活动早在2010年,费舍尔聘请了新闻发布的律师格洛丽亚·奥尔雷德,声称赫德曾骚扰过她,这启动了他离开惠普的最终事件让赫德心烦意乱,带着微调的自我形象感,感到十分愤怒“所有他能谈到的就是他如何看待惠普发生的事情,”一位在赫德遇到甲骨文之前的一位高管说道,此后他离开了解决问题问题,赫德求助于一位名叫格伦·邦廷的前调查记者,他已经重新定位了他作为商人的媒体顾问的职业生涯,他们希望自己能够消失,在洛杉矶时报担任过高级职位的邦廷已经学会了危机的黑人艺术为该领域的顶级从业者之一Mike Sitrick工作的通讯是通过Sitrick,赫德遇到了Bunting,他通过他从优雅中堕落的艰难环境来指导前首席执行官Hurd的指示很简单:修复我的Google结果所以在Oracle的角钱里,Bunting开展了一场关于赫德的新内容的活动,该内容将取代在互联网搜索中出现的阴暗和潮湿的材料结合了邦廷的努力随着时间的推移,这个伎俩随之而来,关于赫德从惠普退出的情况的喋喋不休终于退去了随着这个阴影已经解除,一个更加阳光的画面正在出现:赫德在甲骨文中茁壮成长,在那里他愉快地接受了成为合作伙伴的向下行动去年9月,Safra Catz Ellison与埃里森的长期财务和运营顾问一起获得奖励,他们将Hurd和Catz联合首席执行官命名为甲骨文,并与Safra Catz(左)和Larry Ellison(持酒杯)参加Oracle事件的执行主席Hurd 2010年9月,在赫德加入公司后不久,图片:Tony Avelar-Bloomberg通过Getty Images突然赫德再次登上“很多人对他从风头到阴影的能力持怀疑态度,”Tom Hogan先生说道一家名为Kony的移动软件公司,曾在赫德公司的惠普公司工作过“现在他正在以联合首席执行官的头衔脱离阴影而这是因为他真的喜欢为拉里工作”故事o马克·赫德如何从小报饲料回归财富500强领导者是一个史诗般的企业复出这是一个很好的纱线,赫德,他已经大大增加了他的形象,似乎急于告诉邦丁,谁继续担任赫德的个人公关,接近“财富”杂志,提出一篇关于他复出的文章然后,担心会过多关注过去,赫德决定不参与其中所有这是一个值得重述的传奇但是赫德知道得很好,它还没有结束他正处于这个拥有38年历史的公司的关键时刻,正在忙着追赶基于订阅的计算或“云计算”的行业转型,而这一点很难错过此外,赫德现在已将自己定位为可能未来的唯一首席执行官当然,甲骨文王位的潜在继承人传统上持续的时间与埃里森的婚姻一样长(后者中有四个最后统计)还有另外一个最重要的工作是竞争者还是两个竞争者 所有这一切都说,Mark Hurd将无法在不久的任何时候放松.Hurd直言并不害羞几乎任何事情都没有在书面声明中,他驳回了这篇文章的论点:“救赎虽然我很欣赏这种情绪,但我不认为我在甲骨文所做的事情与救赎有什么关系我很高兴能够与甲骨文一起工作我的团队“声明并没有完全捕捉赫德的典型语气他强烈否认惠普的任何不当行为;说他不悔改将是一种轻描淡写(赫德补充说,关于他的老公司,“我没有太多时间反思过去我对惠普时间的美好回忆,我们取得的出色成果,以及那些让这些结果发生的人“)惠普在辞职时并没有如此骄傲地看待赫德(与公众的看法相反,他没有被解雇)公司认为他的行为不合适 - 但是他拒绝了他的违反骚扰政策仍然,他与主要董事会成员之间存在着无可挽回的分歧,他们觉得自己并没有直接与他们相提并论.Allred写给赫德的一封指责信的细节已经过去一年多了它包含了他对费舍尔所谓的性取向的叙述,包括声称他曾经带她到自动取款机向她展示他账户余额的大小在解决了未披露的条款后,费舍尔表示,Allred的信中包含不准确但她从未解释过哪些部分错误在丑闻爆发后一个月,埃里森提供了一个主线比较他称之为惠普董事会的愚蠢与苹果公司(AAPL)很久以前决定解雇他的朋友史蒂夫乔布斯,埃里森聘请赫德担任甲骨文总裁,负责销售然而,在密封这笔交易之前,赫德不得不通过与卡兹的集合,这是一个强硬有力的存在于甲骨文,他对埃里森的强烈保护 - 以及她与他的关系“萨弗拉在甲骨文上市之前与赫德共度了六个小时他正在加入公司,“甲骨文最高层的人员说道”她告诉他,他不会活得足够后悔在拉里和她自己之间徘徊或试图取代拉里“甲骨文联合首席执行官卡茨在公司最近的媒体上财富甲骨文员工Laura Morton-Getty图片采取围绕赫德的肥皂剧大学毕竟,拉里埃里森经常与年轻女性联系起来一些人成为他的妻子在赫德到来之前不久,该公司见证了他的前任查尔斯菲利普斯的前女友的奇观,在纽约和其他城市的广告牌上抹上明星夫妇的照片“我们得到了使用丑闻和糟糕的行为,“一位甲骨文老将赫德说,他不仅在甲骨文中茁壮成长,而且还成功地与卡茨和埃里森相处”马克在没有竞争或批评拉里或萨弗拉的情况下一直没有做出贡献,“同样的说法也是如此知情人士赫德的主要工作是帮助他的大规模销售人员与世界上最大的公司达成交易说这个消息来源:“他很擅长自己的角色,包装大象”赫德和甲骨文,事实证明,非常适合彼此这位58岁的人在科技设备制造商NCR(NCR)工作了20多年,在2005年被招聘以取代最近被解雇的C之前,通过销售和营销队伍晋升为首席执行官惠普的EO,Carly Fiorina在此过程中,他通过直接性,数字分析以及与客户达成交易的热情以及对投资者的青睐来建立声誉如果赫德并不总是关心让员工感受到的细节好,他总能得到结果在甲骨文他找到了一个以其惨淡的销售和工程文化而闻名的崎岖不平的环境一位前甲骨文高管将该公司的员工描述为驱动但是浮夸和领土甲骨文在整个企业技术领域享有盛誉即使是最好的客户,特别是在他们安装技术后,除去甲骨文高管的成本过高也是众所周知的,因为他们对竞争对手猛烈解雇Catz,除了与赫德分享首席执行官头衔之外,还有甲骨文的首席财务官一群不相信的投资者,她的公司将要杀死新贵工作日(WDAY),该公司出售用于管理的订阅软件g人力资源部门,“在他们离开婴儿床之前“(现在已经十年了,Workday体育了一个显着成熟的150亿美元的公开市场估值,并且是甲骨文拒绝就Catz的声明发表评论的主要竞争对手)员工很快就会感受到他们在甲骨文的位置”我在那里已经20年了“另一位前执行官说:“人的素质非常高但你永远不会在50个最佳工作场所中找到甲骨文聚光灯下的人很少,而且态度是每个人都可以替换”对于那些通过收购进入,经验可能会受到冲击在交易完成之前,甲骨文要求被收购公司寻求批准任何超过10,000美元的支出该公司运营良好的并购机器,向Catz报告,有一个模板用于为期100天的整合计划向收购的员工解释甲骨文为什么要购买他们的公司,以及他们是否还有工作当赫德到达甲骨文时,由于他在削减成本方面的声誉,他有相当大的恐惧惠普为了削减其数十亿美元的研究预算而受到谴责,但他并没有错:惠普自豪的实验室多年来没有创造出太多的创新赫德精简了一家臃肿的公司 - 华尔街因为甲骨文而爱他,相比之下,既没有臃肿也没有破坏Catz坚持维持利润率,并确保收购符合公司的财务计划甲骨文更大的问题是将其产品线重新定位于基于订阅的软件,并重新培训其销售人员以销售它.Hurd的关键举措之一一直雇用成千上万的大学生为甲骨文进行电话销售年轻新员工的流失率高达50%,但该计划实现了两个目标它降低了甲骨文部分销售工作的销售成本并迅速刷新了名单销售人员同时赫德已经按产品,买方和竞争对手重组了公司的销售队伍,并将其规模扩大了一倍虽然这种变化没有完全还清,收入稳步攀升,分析师们持乐观态度赫德与公司最高端的少数同行和平相处,但他在其他地方保留了他犀利的方式他很快与甲骨文的北美销售负责人发生冲突作为甲骨文与惠普的法律纠纷的一部分,与赫德的离境块没有直接关系的,他的新老板的贬义即时消息出现在法庭文件中,他抱怨赫德避免国际旅行,争辩说他应该“他妈的”全球总裁“Block也暗示那里”没有足够的空间让我们两人“在甲骨文他对2012年的那部分Block是正确的,在消息披露后不久他就成为了竞争对手Salesforcecom的总裁,他在那里大量招募来自Oracle Ellison和Hurd在2011年加利福尼亚州印第安维尔斯观看网球的比赛照片:Paul Buck-EPA Hurd在竞技方面非常具有竞争力,关于体育以及2013年,他在加利福尼亚州棕榈泉市附近的埃里森私人高尔夫球场举行的销售会议上露出汗水他向一群客户和甲骨文高管解释说,他一直在与网球专业人士一起为即将到来的比赛做准备“并不是说他没有良好的直觉,”现在一家竞争软件公司的一位销售主管说道“但他总是如此不愉快人们与他的一致,如果不是他的话,那么”对于三个最好的关注 - 知名甲骨文高管 - 埃里森,赫德和卡茨 - 帮助甲骨文进行关键且棘手的技术转型的负担取决于其年轻,低调的总裁托马斯·库里安,甲骨文人员指的是库利安,他现年48岁并曾在甲骨文工作过近20年来,他以虔诚的语调成为房间里最睿智最聪明的人,也是一位要求苛刻的工作狂经理,他以10分钟的增量安排会议晋升为总统在赫德和卡茨被任命为首席执行官之后不久,库里安也被广泛认为是埃里森最有价值的技术顾问,甲骨文的一位高级领导人说​​,“像拉里这样最像大脑的巨型大脑”库里安今天的任务是指望甲骨文从制造转变客户拥有的传统商业软件,并将其安装在自己的服务器上,以便通过互联网交付并存储在云中的软件按需付费订阅通过自己的承认,Oracle在云计算方面起步较晚 在某种程度上,埃里森在20世纪90年代末期处于领先地位,其产品被称为“网络计算机”,但互联网对于埃里森的想法并不够,所以即使他帮助下一代公司专注于趋势“Larry知道云即将到来”,前任甲骨文高管,前任软件制造商SAS Institute总裁的Andre Boisvert说道“但是他被网络计算机烧毁了他认为市场会等他但却没有然后他说,'忘记我昨天告诉你的事情'他失去了一点信誉“Kurian说话的声音比耳语更响亮,并指甲骨文执行主席为”埃里森先生“,开始近十年前重新设计了所有甲骨文的产品但是鉴于云软件还处于起步阶段,他谨慎行事“回到2006年,2007年,当我们开始工程工作时,”库里安说,“没有人认为云计算将会是如此基础非常重要的“实际上,有人做过:从Workday到亚马逊网络服务(AMZN)的竞争对手更成功地赢得订阅业务,特别是在成本意识较小的公司中甲骨文总裁托马斯库里安在公司最近的媒体日由劳拉莫顿为Fortune Oracle拍摄的照片没有直到2012年才首次推出其首批云产品,但此后一直强劲起来“现在,平均每天有6200万人登录并使用我们的云进行各种工作,”Kurian说虽然基于订阅的软件占了仅占甲骨文380亿美元年收入的5%左右,它在甲骨文的公众评论中占主导地位,并且是内部全面实施的工作,库里安监督每周三次工作会议,时间为下午2:30至晚上7:00他说埃里森参加了他在城里的每次会议,大部分时间甲骨文的云计算是一个经典的一揽子交易:从我们这里购买所有东西而不是拼凑程序来自不同供应商的方法与公司在较早的时代成功使用的方法相同,它通过收购整合了数据库软件行业它的努力似乎得到了回报“Oracle拥有云世界中最多的功能,”Vinnie Mirchandani说道 ,一位独立的软件分析师,他撰写了大量有关Oracle竞争对手SAP(SAP)的文章“并非所有这些都畅销,有些并不是最好的,但它们是最广泛的毫无疑问”在4月的最后一天,Oracle主持了少数几位记者在其办公室里宣称它是有史以来第一个媒体日这一事件标志着甲骨文的新开放性,甲骨文公司的创始人的游艇,女朋友和房地产购买漏洞比其产品受到更多的关注甲骨文三大高管但不是埃里森的演讲,实时了解他的工作的最佳竞争者(除了放弃他的头衔,埃里森没有说什么卡茨今年53岁,几乎从不与新闻界谈话,她表示,当70岁的埃里森离开时,她不会留在甲骨文当“拉里驾驶他的一辆豪华车时,”她说“我将坐在乘客座位上”知情人士证实Catz没有单独管理Oracle的设计确实,赫德的想法是她和他一起被提升,认识到她的关键角色以及那些知情人士说Kurian怀有甲骨文老板的雄心壮志一位有条不紊的消息人士表示,当赫德和卡茨的时间结束时,库里安已经确定他将获得这个位置但是现在,这项工作是赫德的失败 - 假设埃里森决定留下遗嘱在最初几年保持相对低调之后,赫德最近抬起头来他出现在CNBC谈论甲骨文的前景 - 该公司的股价在他任职期间翻了一番 - 他经常采访新闻界并制作PROMIN行业演讲赫德的公众评论倾向于关注甲骨文的复杂性,对埃里森的领导力和愿景提供了充分的参考2月,在旧金山举办的由行业评论家马克安德森主持的活动中,赫德的名字检查史蒂夫乔布斯,他知道他什么时候在惠普“史蒂夫告诉我一次,'我不想做你的工作我不想飞,去看客户你真的去看客户,你跟他们说话,他们对你说的意思这对我来说听起来不是很有趣在我的工作中,客户来看我“消息:企业技术是一项艰巨的业务4月,赫德在波士顿学院商学院的一个论坛上发表了关于”生存还是茁壮成长你如何使你的业务现代化“赫德显然更喜欢向他人提供一些宣传机会5月初,在此前取消对本文的采访之后,赫德同意,通过邦廷,发言时随着约会的临近,赫德再次请求,时间引用了他所说的来自甲骨文总法律顾问的指示所谓的安静时期导致甲骨文公布的财务结果禁止接受采访,班廷说这项禁令显然不适用于该公司总裁库里安,因为他接受了采访财富在同一个安静的时期与公司的祝福(由于安静的时期,Kurian不被允许讨论财务问题的警告)赫德,通过邦廷,然后提出了第三个采访计划 - 在安静的时期后在“财富”出版截止日期之后,在本文发表后,赫德计划与“哈佛商业评论”编辑进行“炉边聊天”被称为楠塔基特会议的技术活动此次活动由新闻媒体参加,计划在甲骨文公布其2015财年业绩前不到两周举行无论他的形象有多高,赫德面临成为唯一老板的一个障碍在甲骨文公司,该公司一直由一名技术专家负责,他不是“马克是一个伟大的运营商”,前任甲骨文高管的Boisvert说,他自从他的NCR时代就已经认识赫德了“他具有不可思议的能力大量的数字和大量的数字,并了解发生了什么但他不一定是一个技术远见者你给他一个产品,他知道如何定位它并去卖它他不是一个醒来并思考如何扰乱一个行业的人“拉里·埃里森(Larry Ellison)成功的主题多年来一直困扰着一位熟悉该公司继任计划的人描述了过去的王位继承者,因为他已进入甲骨文的“百慕大三角”执行套件以前的高管往往会让他们的明星公开表现超过埃里森观察多年来一直在甲骨文轨道上运行的人:“拉里很生气直到他生气”但是现在,赫德已经开启了据说埃里森对他的领导感到非常激动,而那些知情人士说赫德升任联合首席执行官的目的是为了抵挡试图诱使他在其他地方担任首席执行官职位的追求者赫德有一个最小的投资组合之一任何一家大公司首席执行官尽管有95,000名员工向他汇报,但他既不负责财务,法律或人力资源(Catz的领域),也不负责工程(Kurian's)他为该行业的创始人之一提供服务,并且赫德已被赎回的善变,